Impacto de la Percepción de las Políticas de Gestión de Personas sobre la Percepción del Desarrollo Profesional

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.15448/1980-8623.2019.4.29665

Palabras clave:

desarrollo profesional, implicación con el trabajo, evaluación del desempeño y habilidades, formación.

Resumen

El mundo globalizado demanda actuación estratégica de la gestión de personas en el ambiente laboral. El objetivo de este estudio fue investigar la influencia de la percepción de estrategias de gestión de personas sobre la percepción del desarrollo profesional. La muestra (de conveniencia) contempló 562 profesionales de diferentes áreas de actuación en organizaciones públicas y privadas, siendo que el 15,4% ocupaba cargos gerenciales. El cuestionario contenía la Escala de Percepción Evolutiva del Desarrollo Profesional; y la Escala de Percepción de Políticas de Gestión de Personas. Los resultados del análisis por ecuaciones estructurales apuntaron un modelo con buen ajuste, en que la percepción de políticas que estimulan la participación con el trabajo y el entrenamiento son predictores de la percepción de desarrollo profesional. Las conclusiones corroboran la literatura del área acerca de la influencia de las políticas de gestión de personas sobre las percepciones de los trabajadores e invitan a la reflexión de aquellos que investigan y actúan en el área.

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Biografía del autor/a

Ana Claudia Fernandes Monteiro, Universidade Salgado de Oliveira, RJ

Doutora em Psicologia Social pela Universidade Salgado de Oliveira (UNIVERSO)

Luciana Mourão, Universidade Salgado de Oliveira, RJ

Doutora em Psicologia pela Universidade de Brasília (UnB)

Clarissa Pinto Pizarro de Freitas, Universidade Salgado de Oliveira, RJ

Doutora em Psicologia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

Citas

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Publicado

2019-12-31

Cómo citar

Monteiro, A. C. F., Mourão, L., & de Freitas, C. P. P. (2019). Impacto de la Percepción de las Políticas de Gestión de Personas sobre la Percepción del Desarrollo Profesional. Psico, 50(4), e29665. https://doi.org/10.15448/1980-8623.2019.4.29665

Número

Vol. 50 Núm. 4 (2019)

Sección

Artículos

Licencia

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